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8月7日上午，台州市财政局党组副书记、副局长汪晶晶一行调研台州市中心医院（台州学院附属医院）外科大楼工程，台州市中心医院党委书记陈保富，台州市中心医院副院长林伟胜，台州市亚洲无码av国产综合视频党委书记、董事长杨琳，副总经理徐建伟及社发工程管理公司、标力建设集团有限公司、浙江广力工程管理有限公司相关负责人陪同调研。

该项目作为市重点民生工程，自今年3月5日开工以来，进展顺利。目前，桩基工程和静载试验已圆满完成，正紧锣密鼓地进行围护桩检测，并同步推进土方开挖、支撑梁和冠梁施工，全力加快地下室工程作业面的施工速度。汪晶晶一行深入市中心医院外科大楼项目现场踏勘，全面了解工程建设现状，深度剖析项目推进过程中遇到的各类难题与挑战。

会上，市中心医院详细汇报了院区的整体建设情况，市社发工程管理公司重点介绍了项目进展及资金投入情况。杨琳强调，建设、施工与监理单位应当秉持高度的责任心与前瞻性，不仅要精准制定并执行项目进度计划，更要具备敏锐的洞察力，先于项目使用单位发现并解决潜在问题，力求在项目管理和建设上精益求精，将此项工程打造成为优质的民生工程的典范。

最后，市财政局党组副书记、副局长汪晶晶表示，财政对该项目给予坚定支持，鼓励项目方及时提出合理需求，为项目后续发展提供强有力的后盾和灵活的操作空间。同时，汪晶晶对后续项目建设工作提出了五点要求：

一、保障资金供应无缝对接，资金的顺畅流动为项目顺利推进奠定坚实基础，该项目资金在首次财政审批即获通过，彰显高效与实力，望以此为契机，全力将其打造为标杆项目。

二、坚守建设需求稳定原则，院方需发挥管理引领作用，确保需求确定严谨且稳定，减少频繁变动和个人意志干扰，以保障财政资金使用的精准高效，坚决杜绝任何形式的资源浪费。

叁、提升工程监理执行效能，在项目的建设细节处，对工程管理方提出更高要求，全面加强监理工作，特别是前期细节的把控，务必做到工程质量与建设进度齐头并进。

四、严格执行资金规范流程，要正视专项债管理的严格性，确保今年一个亿的债券资金的使用遵循相关规范，执行过程需实施严格的内部流程控制，保证每一笔资金都能精准投入。

提前布局竣工财务结算，对于结算工作，应提前着手资料收集与细节监督，做到未雨绸缪，为后期工作打下坚实基础，力求项目完美收尾。